Un mirada rápida al Business Agility Manifesto

Hace unas semanas fui invitado al lanzamiento en Norteamérica del Business Agility Institute  en busca de aglomerar a los agilistas con visión enterprise de todo el mundo y a los empresarios que ven en la agilidad un camino valioso para sus compañías.

En esa ocasión se discutieron varios temas y en algún momento se mencionó el Manifiesto de Agilidad Empresarial, o Business Agility Manifesto*, de Burlton, Ross y Zachman, cuyo resumen quiero traer a continuación.

El documento está estructurado en 4 partes, incluyendo una Directiva Primaria (Prime Directive), las Imperativas de Gestión (Management Imperatives), el Manifiesto con sus 10 Puntos y un pequeño Prefacio (Foreword) que establece el entorno del concepto de Agilidad Empresarial, para abstraerla y elevarla desde los conceptos de las metodologías ágiles para el desarrollo de software.

Al ser un documento extenso y detallado, yo he realizado mi propio resumen. Aclaro que no se trata de una traducción literal, sino más bien de un resumen en mis propias palabras, agrupando algunos temas de forma que podamos tener a mano siempre un resumen para referencia rápida y que podamos también comenzar el análisis y discusión del mismo en Latinoamérica para proponer nuestras ideas desde nuestras propias experiencias.

Prefacio (Foreword)

La Agilidad de Negocio busca la habilidad de modificar dinámicamente los conceptos y las estructuras del negocio para mantenerlo relevante en un ambiente cambiante, complejo y de incertidumbre operativa.

Debe incluir la reconfiguración dinámica de implementaciones, jóvenes o maduras, manuales o automatizadas, nuevas y existentes, de forma de poder mantener el negocio operativo mientras los cambios son formalizados.

La agilidad de negocio sugiere implicaciones más allá de esquemas organizacionales o metodologías de desarrollo de productos o sistemas.

Directiva Primaria (Prime Directive)

Todas las iniciativas deben de forma demostrable, alinearse con Los Imperativos de Gestión

Imperativos de Gestión (Management Imperatives)

  1. Facilitar el cambio en el negocio
  2. Crear valor
  3. Implementar estrategias de negocios
  4. Proveer seguridad
  5. Asegurar sostenibilidad
  6. Manejar el riesgo del negocio
  7. Impulsar el control o la innovación apropiadas
  8. Habilitar la colaboración
  9. Optimizar los recursos
  10. Administrar el conocimiento

Manifiesto (Business Agility Manifesto)

  • Cambio Perpetuo – Innovación y cambio rápido para mantener relevancia minimizando el riesgo y enfonáandose en el valor
  • Agilidad en las Soluciones de Negocio – Soluciones de Negocio que incorporan un conocimiento de negocio valioso pero fácil y rápidamente modificable
  • Creación de Valor de Negocio – Valor de Negocio como justificación de inversión de tiempo, dinero y recursos empresariales, incluyendo el software
  • Cadena de Valor – Cadenas de Valor al cliente y al negocio como enfoque estratégico evitando silos o visiones de actores empresariales aislados
  • Conocimiento del negocio** – Conocimiento relevante necesario para gestionar, evaluar, evolucionar y comunicar efectivamente las cadenas de valor del negocio, compilado de forma unifica y accesible.
  • Integridad del Negocio – Credibilidad y Confiabilidad como resultado del cumplimiento en normativas y regulaciones, generando seguridad legal y valor al negocio, sus accionistas, empleados, clientes e interesados
  • Estrategia del Negocio – Ventaja competitiva sostenible como efecto del manejo del conocimiento del negocio expresado en servicios y productos que pueden o no ser soportados o centrados en tecnología

Únase al grupo que está iniciando este tipo de discusiones en Latinoamérica llamado Foro de Agilidad Empresarial o Business Agility Forum, por lo pronto en LinkedIn y Facebook, y muy pronto con su propio blog.

Regístrese y podrá ser, bajo su pedido, un contribuyente activo en el blog, de forma de poder generar una sinergia y co-crear nuestra propia visión acerca del tema.

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(*) Business Agility Manifiesto, Roger T. Burlton, Ronald G. Ross & John A. Zachman, © Business Rule Solutions, LLC. 2017 , © Process Renewal Consulting Group (2015), Inc. 2017, © John A. Zachman®, Zachman International®, Inc. 2017. Permission is granted for unlimited reproduction and distribution of this document under the following conditions: (a) The copyrights and this permission notice are clearly included. (b) The work is clearly credited to its three authors. (c) No part of the document, including title, content, copyrights, and permission notice, is altered, abridged or extended in any manner.
(**) Mi resumen, únicamente con objetivos prácticos de referencia rápida, agrupa a estos 4 temas del manifiesto:
5. Conocimiento del Negocio, 6. Gestión del Conocimiento del Negocio, 7.Base de Conocimiento del Negocio, 8. Fuente única de Verdad del Negocio

 

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